29 июня 2021

18:00 по Мск

Онлайн

 БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР  ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ БИЗНЕСА

Девять инструментов для взлета бизнеса

29 июня 2021

18:00 по Мск

Онлайн

 БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР  ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ БИЗНЕСА

Девять инструментов для взлета бизнеса

29 июня 2021

18:00 по Мск

Онлайн

 БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР  ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ БИЗНЕСА

Девять инструментов для взлета бизнеса 

 БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР  ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ БИЗНЕСА

Девять инструментов для взлета бизнеса

29 июня 2021

18:00 по Мск

 Для кого  программа:

На стадии:

Систематизации бизнеса

Масштабирования бизнеса

Стагнации и отсутствия роста

Кризиса

Подготовки к продаже

Которые понимают:

ВРЕМЯ = самый ценный НЕвосполнимый ресурс

СТОРОННИЙ ОПЫТ, отшлифованный многолетней практикой, эффективнее "изобретения велосипеда"

ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ всегда вызывает сопротивление

Только проверенные 30-летней практикой инструменты

 Для кого  программа:

На стадии:

Систематизации бизнеса

Масштабирования бизнеса

Стагнации и отсутствия роста

Кризиса

Подготовки к продаже

Которые понимают:

ВРЕМЯ = самый ценный НЕвосполнимый ресурс

СТОРОННИЙ ОПЫТ, отшлифованный многолетней практикой, эффективнее "изобретения велосипеда"

ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ всегда вызывает сопротивление

Только проверенные 30-летней практикой инструменты

 Для кого  программа:

На стадии:

Систематизации бизнеса

Масштабирования бизнеса

Стагнации и отсутствия роста

Кризиса

Подготовки к продаже

Которые понимают:

ВРЕМЯ = самый ценный НЕвосполнимый ресурс

СТОРОННИЙ ОПЫТ, отшлифованный многолетней практикой, эффективнее "изобретения велосипеда"

ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ всегда вызывает сопротивление

Только проверенные 30-летней практикой инструменты

 Для кого  программа:

На стадии:

Систематизации бизнеса

Масштабирования бизнеса

Стагнации и отсутствия роста

Кризиса

Подготовки к продаже

Которые понимают:

ВРЕМЯ = самый ценный НЕвосполнимый ресурс

СТОРОННИЙ ОПЫТ, отшлифованный многолетней практикой, эффективнее "изобретения велосипеда"

ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ всегда вызывает сопротивление

Только проверенные 30-летней практикой инструменты

На вебинаре расскажем, что необходимо для эффективного управления бизнесом. Программа направлена на то, чтобы собственник или руководитель бизнеса получил:

Набор ключевых методик и инструментов для оперативного управления предприятием, а именно: для планирования, контроля, анализа факторов, определяющих итог по чистой прибыли и для принятия верных оперативных решений на основании мониторинга отклонений

Совместно сформированный набор персональных ключевых показателей Генерального директора / Собственника или Коммерческого директора / РОПа для закрепления бизнес-ответственности
 
 
 

Совместно сформированный мотивационный лист Генерального директора / Собственника или Коммерческого директора / РОПа для закрепления финансовой ответственности за результаты деятельности
 
 

Регистрируйтесь на вебинар прямо сейчас 

Имя *
Номер телефона *
Электронная почта *
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

На вебинаре расскажем, что необходимо для эффективного управления бизнесом. Программа направлена на то, чтобы собственник или руководитель бизнеса получил:

Набор ключевых методик и инструментов для оперативного управления предприятием, а именно: для планирования, контроля, анализа факторов, определяющих итог по чистой прибыли и для принятия верных оперативных решений на основании мониторинга отклонений

Совместно сформированный набор персональных ключевых показателей Генерального директора / Собственника или Коммерческого директора / РОПа для закрепления бизнес-ответственности
 
 
 

Совместно сформированный мотивационный лист Генерального директора / Собственника или Коммерческого директора / РОПа для закрепления финансовой ответственности за результаты деятельности
 
 
 

Регистрируйтесь на вебинар прямо сейчас 

Имя *
Номер телефона *
Электронная почта *
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

На вебинаре расскажем, что необходимо для эффективного управления бизнесом. Программа направлена на то, чтобы собственник или руководитель бизнеса получил:

Набор ключевых методик и инструментов для оперативного управления предприятием, а именно: для планирования, контроля, анализа факторов, определяющих итог по чистой прибыли и для принятия верных оперативных решений на основании мониторинга отклонений

Совместно сформированный набор персональных ключевых показателей Генерального директора / Собственника или Коммерческого директора / РОПа для закрепления бизнес-ответственности  

Совместно сформированный мотивационный лист Генерального директора / Собственника или Коммерческого директора / РОПа для закрепления финансовой ответственности за результаты деятельности

Регистрируйтесь на вебинар прямо сейчас 

Имя *
Номер телефона *
Электронная почта *
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

На вебинаре расскажем, что необходимо для эффективного управления бизнесом. Программа направлена на то, чтобы собственник или руководитель бизнеса получил:

Набор ключевых методик и инструментов для оперативного управления предприятием, а именно: для планирования, контроля, анализа факторов, определяющих итог по чистой прибыли и для принятия верных оперативных решений на основании мониторинга отклонений

Совместно сформированный набор персональных ключевых показателей Генерального директора / Собственника или Коммерческого директора / РОПа для закрепления бизнес-ответственности  

Совместно сформированный мотивационный лист Генерального директора / Собственника или Коммерческого директора / РОПа для закрепления финансовой ответственности за результаты деятельности

Регистрируйтесь на вебинар прямо сейчас 

Имя *
Номер телефона *
Электронная почта *
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

 Эксперт: Владимир Моженков 

ГЕНеральный директор и собственник с 1991 года
Основатель консалтинговой компании «Mozhenkov Progress Consulting»

Управлял Группой Компаний с выручкой $ 560 млн. в год

Увеличил капитализацию компании за 15 лет в 115 раз. Провёл самую успешную сделку в отрасли по продаже бизнеса

Вместе с командой ГЕНерил прибыль EBITDA $20 млн. в год

Каждый сотрудник компании обеспечивал выручку $1 млн. в год

Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI

Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров. Построил 10 новых предприятий

Провел более 800 мастер-классов и консультаций в 13 странах и 82 городах России

Автор трех книг бестселлеров: "ГЕН директора", "Бизнес по чуть-чуть" и "Эффективный или мертвый"

Эксперт: Владимир Моженков

ГЕНеральный директор и собственник с 1991 года
Основатель консалтинговой компании
«Mozhenkov Progress Consulting»

Управлял Группой Компаний с выручкой $ 560 млн. в год

Увеличил капитализацию компании за 15 лет в 115 раз. Провёл самую успешную сделку в отрасли по продаже бизнеса

Вместе с командой ГЕНерил прибыль EBITDA $20 млн. в год

Каждый сотрудник компании обеспечивал выручку $1 млн. в год

Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI

Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров. Построил 10 новых предприятий

Провел более 800 мастер-классов и консультаций в 13 странах и 82 городах России

Автор трех книг бестселлеров: "ГЕН директора", "Бизнес по чуть-чуть" и "Эффективный или мертвый"

Эксперт: Владимир Моженков

ГЕНеральный директор и собственник с 1991 года
Основатель консалтинговой компании
«Mozhenkov Progress Consulting»

Управлял Группой Компаний с выручкой $ 560 млн. в год

Увеличил капитализацию компании за 15 лет в 115 раз. Провёл самую успешную сделку в отрасли по продаже бизнеса

Вместе с командой ГЕНерил прибыль EBITDA $20 млн. в год

Каждый сотрудник компании обеспечивал выручку $1 млн. в год

Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI

Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров. Построил 10 новых предприятий

Провел более 800 мастер-классов и консультаций в 13 странах и 82 городах России

Автор трех книг бестселлеров: "ГЕН директора", "Бизнес по чуть-чуть" и "Эффективный или мертвый"

Эксперт:
Владимир Моженков

ГЕНеральный директор и собственник с 1991 года
Основатель консалтинговой компании
«Mozhenkov Progress Consulting»

Управлял Группой Компаний с выручкой $ 560 млн. в год

Увеличил капитализацию компании за 15 лет в 115 раз. Провёл самую успешную сделку в отрасли по продаже бизнеса

Вместе с командой ГЕНерил прибыль EBITDA $20 млн. в год

Каждый сотрудник компании обеспечивал выручку $1 млн. в год

Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI

Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров. Построил 10 новых предприятий

Провел более 800 мастер-классов и консультаций в 13 странах и 82 городах России

Автор трех книг бестселлеров: "ГЕН директора", "Бизнес по чуть-чуть" и "Эффективный или мертвый"